সঠিক পরিবেশ তৈরি করা হলে এআই একচেটিয়া ক্ষমতার ওপর জোরালো নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠা করতে পারে
সম্প্রতি যুক্তরাষ্ট্রের এক ফেডারেল কোর্টের রায় গুগল সার্চ প্রতিকার ট্রায়ালে দেখিয়েছে যে আদালত উদ্ভাবনকে—বিশেষ করে এআই-এর উত্থানকে—প্রতিযোগিতার ভবিষ্যৎ নির্ধারণে অগ্রাধিকার দিতে চায়, আক্রমণাত্মক কাঠামোগত প্রতিকার আরোপের পরিবর্তে। বিচারক রায় দেন যে গুগল আর একচেটিয়া চুক্তি করতে পারবে না, যার মাধ্যমে তারা তাদের সার্চ ইঞ্জিনকে জোরপূর্বক প্রচার করত। তবে তিনি আরও কঠোর পদক্ষেপ, যেমন গুগলকে তার ক্রোম ব্রাউজার আলাদা করে দিতে বাধ্য করা, থেকে বিরত থাকেন। এই রায় গুগলের জন্য একটি বড় জয় এবং ভবিষ্যতের অ্যান্টিট্রাস্ট প্রয়োগে তাৎপর্যপূর্ণ প্রভাব ফেলবে।
প্রতিযোগিতামূলক শক্তি হিসেবে এআই-এর উত্থান
বিচারপতি অমিত মেহতার রায় অনেকটাই প্রভাবিত হয়েছে জেনারেটিভ এআই টুলস—যেমন ChatGPT—এর আবির্ভাব দ্বারা। তিনি মনে করেন, এগুলো ঐতিহ্যবাহী অনলাইন সার্চের জন্য একটি বাস্তব ও গুরুতর প্রতিযোগিতামূলক হুমকি সৃষ্টি করছে। আদালত যুক্তি দেয় যে, এই নতুন প্রযুক্তিগুলো “গুগলের সঙ্গে প্রতিযোগিতায় অবতীর্ণ হওয়ার ক্ষেত্রে গত কয়েক দশকের যেকোনো সার্চ ইঞ্জিন বিকাশকারীর চেয়ে বেশি সক্ষম।”
গুগলকে ভাঙার পরিবর্তে আদালত বেছে নিয়েছে আচরণগত প্রতিকার, যা নতুন এআই-চালিত সার্চ ইঞ্জিনগুলোর জন্য সমান প্রতিযোগিতার পরিবেশ তৈরি করবে। এসব প্রতিকারের মধ্যে রয়েছে:
ডেটা শেয়ারিং: গুগলকে তার কিছু সার্চ ডেটা প্রতিদ্বন্দ্বীদের সঙ্গে ভাগ করে নিতে হবে, যাতে তারা নিজেদের পণ্য উন্নত করতে পারে।
অ-একচেটিয়া চুক্তি: গুগলকে এমন একচেটিয়া চুক্তি করা থেকে বিরত থাকতে হবে, যা ডিভাইস নির্মাতাদের প্রতিদ্বন্দ্বী সার্চ অ্যাপস প্রি-লোড করতে বাধা দেয়।
বিচারকের এই দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত করে যে সঠিক পরিবেশ তৈরি করা হলে উদ্ভাবনই একচেটিয়া ক্ষমতার ওপর জোরালো নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠা করতে পারে। আদালত বাজারশক্তি ও উন্নতমানের পণ্যের বিকাশের ওপর ভরসা রাখছে, যা শেষ পর্যন্ত ভোক্তাদের জন্য আরও বিকল্প এবং প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করবে।
বৈশ্বিক অ্যান্টিট্রাস্ট কৌশলে বিভাজন
মার্কিন রায়ের পর ইউরোপীয় কমিশনও একটি পৃথক পদক্ষেপ নেয়। বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি (অ্যাডটেক) বাজারে আধিপত্যের অপব্যবহারের দায়ে কমিশন গুগলকে ২.৯৫ বিলিয়ন ইউরো জরিমানা করে। যদিও কমিশন আগে প্রস্তাব দিয়েছিল যে কাঠামোগত প্রতিকার, যেমন সম্পদ বিভাজন, একটি অপরিহার্য পদক্ষেপ হতে পারে, তারা আপাতত তা থেকে সরে এসে প্রথমে আচরণগত প্রতিকার বেছে নিয়েছে। এর অংশ হিসেবে, গুগলকে ৬০ দিনের মধ্যে তাদের “স্ব-অগ্রাধিকার চর্চা” (self-preferencing practices) বন্ধ করার নির্দেশ দেওয়া হয়েছে।
অ্যাটলান্টিকের উভয় প্রান্তে এই সমান্তরাল দৃষ্টিভঙ্গি বড় প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোকে ভাঙতে অনীহার ইঙ্গিত দেয়। যদিও জরিমানার পরিমাণ উল্লেখযোগ্য এবং আচরণগত প্রতিকার প্রতিযোগিতা বৃদ্ধির লক্ষ্যেই নেওয়া হয়েছে, সমালোচকরা—যেমন জর্জটাউনের মার্ক ম্যাকারথি—বলছেন এগুলোর একটি মৌলিক সীমাবদ্ধতা রয়েছে। বিভাজন আরোপ না করলে অ্যান্টিট্রাস্ট প্রয়োগ প্রকৃতপক্ষে একচেটিয়া বাজার সংস্কার করতে ব্যর্থ হতে পারে, ফলে কাঠামোগত পরিবর্তনের পথ সীমিত হয়ে যাবে।
অ্যান্টিট্রাস্টের ভবিষ্যৎ কী?
এই মামলাগুলো দ্রুত পরিবর্তনশীল ডিজিটাল অর্থনীতিতে অ্যান্টিট্রাস্টের ভূমিকা নিয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিতর্ককে সামনে এনেছে। কাঠামোগত প্রতিকার—যেমন কোম্পানি ভাঙা—প্রতিযোগিতা পুনঃস্থাপনে কার্যকর বলে মনে হলেও, এগুলো বেশি ধাক্কাধাক্কি তৈরি করে এবং আদালতের আরও আগ্রাসী হস্তক্ষেপ দাবি করে।
সাম্প্রতিক সিদ্ধান্তগুলো ইঙ্গিত দেয় যে আদালত ও নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলো এখন বেশি সতর্ক, দূরত্ব বজায় রাখা ধরনের কৌশল নিচ্ছে। তারা উদ্ভাবনের ওপরই ভরসা রাখছে প্রতিযোগিতার প্রধান চালিকাশক্তি হিসেবে। তবে এই কৌশলের ঝুঁকি রয়েছে। যদি নতুন এআই প্রতিযোগীরা যথেষ্ট শক্তি অর্জন করতে না পারে, অথবা গুগলের আচরণগত পরিবর্তন অকার্যকর হয়, তবে তা গুগলের আধিপত্যকে আরও সুদৃঢ় করে তুলতে পারে এবং দীর্ঘমেয়াদে ভোক্তাদের বিকল্প সীমিত করতে পারে।
এই মামলাগুলোর ফলাফল আগামী বহু বছর ধরে গভীরভাবে বিশ্লেষিত হবে—বিশ্ব তাকিয়ে থাকবে, কেবল উদ্ভাবনই কি সত্যিই বিগ টেকের ক্ষমতাকে নিয়ন্ত্রণে আনতে সক্ষম কি না।

Mazharul Islam,
Corporate Legal Practitioner,
Member of Harvard Business Review Advisory Council.
He can be reached at mazhar@insightez.com
